Unsere Beratung ist zugeschnitten auf die individuellen Problem- stellungen unserer Mandanten.

Gerne führen wir mit Ihnen ein unverbindliches persönliches Gespräch.


Zu unseren Mandanten zählen Inhaber, Unternehmensgruppen und internationale Konzerne.

Transfer Partners berät in allen relevanten Fragestellungen beim Verkauf von Unternehmen.

Unsere typischen Aufgaben sind:

  • Bewertung der Handlungsalternativen
  • Recherche potentieller Käufer
  • Abstimmung der Geschäftsplanung
  • Aufbereitung und Dokumentation der relevanten Unternehmensinformationen
  • Unternehmensbewertung
  • Vertrauliche Kontaktaufnahme auf Entscheiderebene
  • Steuerliche Gestaltung der Transaktion
  • Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss

Wir bereiten Unternehmen auf die Nachfolge vor, bewerten die Alternativen gemeinsam im Gesellschafterkreis und setzen die abgestimmte Strategie gemeinsam mit dem Unternehmer um.

Transfer Partners verfügt über ausgezeichnete Kontakte zu qualifizierten Nachfolgern und Finanzinvestoren.

Typische Aufgabenstellungen und Optionen:

  • Bewertung der Handlungsalternativen
  • Ausrichtung des Unternehmens auf die Nachfolge
  • Erarbeitung eines steueroptimierten Nachfolgemodells
  • Familieninterne Nachfolge
  • Veräußerung an das Management (MBO / MBI)
  • Verkauf des Unternehmens

Die Aufnahme von Eigenkapitalgebern ist auch aus strategischer Unternehmersicht eine zunehmend wichtige Alternative zum Bankkredit.

Transfer Partners verfügt über enge und vertrauensvolle Kontakte zu Finanzinvestoren.

Unsere Leistungen sind:

  • Bewertung möglicher Finanzierungsalternativen
  • Auswahl der passenden Kapitalgeber
  • Aufbereitung und Dokumentation der entscheidenden Unternehmensinformationen
  • Anteilsbewertung
  • Erarbeitung eines Beteiligungsmodells unter steuerlichen Gesichtspunkten
  • Führung der Beteiligungsgespräche bis zum erfolgreichen Abschluss

Die qualitative Recherche und Aufbereitung wesentlicher Unternehmensinformationen und eine zunächst vertrauliche anonyme Ansprache sind die ersten Schritte einer erfolgreichen Akquisition.

Transfer Partners übernimmt das Management Ihrer Akquisitionsstrategie oder unterstützt bei gezielten Ansprachen und individuellen Fragestellungen.

Unsere möglichen Aufgabenstellungen sind:

  • Abstimmung der Akquisitionsstrategie
  • Internationale Recherche möglicher Zielunternehmen
  • Vertrauliche anonyme Ansprache auf Entscheiderebene
  • Unternehmensbewertung
  • Durchführung der wirtschaftlichen und steuerlichen Due Diligence
  • Steuerliche Gestaltung der Transaktion
  • Entwicklung eines Finanzierungskonzeptes
  • Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Vorbereitung der Unternehmensintegration

Nur eine fundierte Bewertung auf Basis einer plausiblen und dokumentierten Geschäftsplanung bildet eine verlässliche Grundlage für erfolgreiche Vertragsverhandlungen.

Transfer Partners ermittelt den Unternehmenswert anhand der anerkannten und praxisrelevanten Verfahren.

Wesentliche Bausteine sind:

  • Erarbeitung und Dokumentation der Geschäftsplanung
  • Berücksichtigung wertbestimmender Einflüsse
  • Erstellung und Dokumentation einer marktorientierten Bewertung
  • Vergleich verschiedener Bewertungsmodelle
  • Aufbereitung aller kaufpreisbeeinflussenden Rahmenbedingungen, z.B. die Betriebsimmobilie

Die aktive strategische Entwicklung Ihres Unternehmens ist die Voraussetzung für den zukünftigen Erfolg. Dies reicht von der Gestaltung der optimalen Gesellschafterstruktur über die Besetzung des Managements bis hin zur Internationalisierung.

Durch maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Management Services und Unternehmercoaching steigern wir gemeinsam mit Ihnen den Wert Ihres Unternehmens.


Die Transfer Partners GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
übernimmt Aufgaben, die gesetzlich Wirtschafts- prüfern und Steuerberatern vorbehalten sind.

Der Schwerpunkt liegt in der Betreuung transaktionsbezogener Fragestellungen.

Typische Aufgabenstellungen sind:

  • Due Diligence Prüfungen
  • Steuerliche Optimierung von Unternehmenstransaktionen
  • Gründungs- und Verschmelzungsprüfungen
  • Einführung von internen Berichtssystemen
  • Unterstützung im Eingliederungsprozess