Führendes Unternehmen aus dem Bereich Ingenieurdienstleistungen
Transaktion 2006

Kauf eines Ingenieurdienstleisters mit dem Schwerpunkt Schiffbau

Begleitung der Kaufpreisverhandlungen, Durchführung der Due Diligence Prüfung und Strukturierung der Transaktion

Führendes Unternehmen aus dem Bereich Ingenieurdienstleistungen
Transaktion 2006

Erwerb einer Anteilsmehrheit an einem Konstruktionsdienstleister für die Automobilindustrie

Begleitung der Kaufpreisverhandlungen, Durchführung der Due Diligence Prüfung und Strukturierung der Transaktion

Hersteller von elektronischen Baugruppen
Transaktion 2006

Management Buyout

Beratung des Managements und der Gesellschaft bei der Bewertung, Finanzierung und Verhandlung des Management Buyout

Automobilzulieferer für Stanz- und Tiefziehteile
Transaktion 2006

Verkauf an einen strategischen Investor

Kandidatenrecherche, Unternehmensdarstellung und Verhandlungsunterstützung

Unternehmensgruppe im Bereich Bauindustrie
Transaktion 2006

Schliessung von Tochtergesellschaften

Durchführung einer Unternehmensanalyse und Ermittlung von Handlungsoptionen. Durchführung der Schliessung als Interim Manager

Unternehmensgruppe aus der Chemischen Industrie
Transaktion 2005

Verkauf einer Tochtergesellschaft aus dem Bereich Holzschutzprodukte

Aufbereitung der Unternehmensinformationen, Bewertung und Verhandlungsunterstützung

Beratung, Service und Handel im Bereich elektronischer Datenspeicherung
Transaktion 2005

Management Buyout

Beratung der Gesellschafter und des Unternehmens bei der Bewertung, Finanzierung und den Verhandlungen mit dem Management

Hersteller von technischen Kunststoffteilen
Transaktion 2005

Kauf eines Wettbewerbers

Kandidatenansprache, Informationsbeschaffung, Bewertung, Verhandlungsunterstützung

Hersteller von Druckerzeugnissen für Werbezwecke
Transaktion 2005

Verkauf an einen strategischen Investor

Kandidatenrecherche, Kontaktaufnahme, Erstellung des Information Memorandum und Verhandlungsunterstützung

Unternehmen aus dem Bereich IT-Beratung und Outsourcing Dienstleistungen
Transaktion 2005

Verkauf an einen international tätigen Wettbewerber

Aufbereitung der Unternehmensinformationen und Verhandlungsunterstützung bis zum Vertragsabschluss

Hersteller von LCD Displays für industrielle Anwendungen
Transaktion 2005

Verkauf an einen ausländischen Wettbewerber

Erstellung des Information Memorandums und Verhandlungsunterstützung

Kunststoffspritzgussunternehmen, Herstellung und Vertrieb von technischen Teilen
Transaktion 2005

Verkauf an einen strategischen Investor im Rahmen der Unternehmernachfolge

Kandidatenrecherche, Aufbereitung der Informationen und Verhandlungsunterstützung bis zum Abschluss der Transaktion

Amerikanischer Technologiekonzern
Transaktion 2004

Veräußerung einer deutschen Tochtergesellschaft aus dem Bereich Lasermesstechnik

Suche des Käufers und Begleitung des Verkaufs bis zum Abschluß. Die Veräußerung erfolgte an eine französische Unternehmensgruppe.

Verpackungs- und Werbemittelhersteller
Transaktion 2004

Akquisition einer internationalen Unternehmensgruppe aus dem Bereich Werbemittelherstellung

Strukturierung der Transaktion, Durchführung der Due Diligence Prüfungen und Unterstützung der Vertragsverhandlungen.

Automobilzulieferer im Bereich Kunststoffspritzguss
Transaktion 2003

Strategische Unternehmensentwicklung

Neuausrichtung des Unternehmens sowie Auswahl und Integration des neuen Managements. Vorbereitung und Begleitung der Investorensuche.

Gerätehersteller im Bereich Beauty, Wellness und Fitness
Transaktion 2003

Vorbereitung und Strukturierung der Wachstumsfinanzierung

Geschäftsplanung, Auswahl der Finanzierungspartner und Strukturierung der Finanzierung

Unternehmensgruppe im Bereich Bauindustrie
Transaktion 2003

Verkauf einer Tochtergesellschaft aus dem Bereich Holzhandel

Prüfung der Handlungsoptionen, Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion. Der Verkauf erfolgte im Rahmen eines Management Buy Out (MBO).

Automobilzulieferer im Bereich Blechumformung
Transaktion 2003

Investorensuche

Investorenauswahl und Vorbereitung der Transaktion.

Maschinenbauer im Bereich Kunststoffindustrie
Transaktion 2003

Veräußerung des Unternehmens im Rahmen der Nachfolgeregelung

Kandidatenrecherche, Vorbereitung und Begleitung des Verkaufs, Entwicklung einer steuerlich optimierten Transaktionsstruktur. Die Veräußerung erfolgte an einen führenden Anlagenbauer aus dem Marktumfeld des Unternehmens.

Pharmahersteller
Transaktion 2003

Suche eines Finanzinvestors

Geschäftsplanung, Unternehmensbewertung sowie Auswahl und Ansprache der Investoren. Unternehmensfinanzierung durch Aufnahme von Privatinvestoren.

Büromöbelhersteller
Transaktion 2003

Akquisition von Vertriebsgesellschaften

Recherche potentieller Partner in den relevanten Zielmärkten. Vertrauliche Ansprache und Begleitung der Verhandlungen bis zum Abschluss.

Hersteller im Bereich Schließtechnik
Transaktion 2003

Vorbereitung und Anbahnung einer strategischen Kooperation

Geschäftsplanung, Unternehmensbewertung und erfolgreiche Begleitung der Verhandlungen mit dem Marktführer über die Veräußerung einer strategischen Beteiligung.

Internationales IT-Beratungsunternehmen
Transaktion 2002

Ausgründung und Verkauf des Geschäftsbereichs Softwareentwicklung

Strukturierung und Vorbereitung der Ausgründung sowie Begleitung des Verkaufs an einen strategischen Investor.

Dienstleister im Bereich Pharmalogistik
Transaktion 2002

Neuausrichtung und strategische Unternehmensentwicklung

Neustrukturierung der Unternehmensfinanzierung im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Unternehmensentwicklung unter Berücksichtigung einer strategischen Kooperation.

Hersteller von Objektmöbeln
Transaktion 2002

Verkauf der Mehrheitsanteile der Unternehmensholding an einen Finanzinvestor

Investorenauswahl, Vorbereitung und Begleitung der Transaktion. Die Veräußerung erfolgte an eine ausländische Beteiligungsgesellschaft.

Spezialfahrzeugbauer
Transaktion 2002

Akquisition des Marktführers in Benelux

Strukturierung der Transaktion im Rahmen eines Bieterverfahrens. Durchführung der Due Diligence Prüfung, Unterstützung der Vertragsverhandlungen sowie Entwicklung und Umsetzung eines Finanzierungs- und Beteiligungskonzeptes.

Führendes europäisches Unternehmen im Bereich Entwicklung und Herstellung von Inertgassystemen
Transaktion 2002

Veräußerung an einen Finanzinvestor im Rahmen der Nachfolgeregelung der Unternehmensgründer

Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion. Die Veräußerung erfolgte an einen Finanzinvestor, dessen Strategie die konsequente weitere Internationalisierung des Unternehmens ist.

Führender deutscher Finanzdienstleister
Transaktion 2001 / 2002

Umsetzung der Expansionsstrategie im europäischen Ausland

Bewertung der Zielunternehmen, Evaluierung der Akquisitionspotentiale, Durchführung mehrerer Due Diligence Prüfungen und Entwicklung der Transaktionsstrukturen.

Schweizer Baukonzern
Transaktion 2001

Ausgliederung und Veräußerung eines Geschäftsbereiches Straßen- und Tiefbau

Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion. Die Veräußerung erfolgte an einen Mitbewerber in Form eines Asset Deals.

Schweizer Baukonzern
Transaktion 2001

Verkauf der Beteiligung an einem deutschen Unternehmen aus dem Bereich der Baustoffherstellung

Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion. Bewertung möglicher Transaktionsszenarien und Verhandlungsunterstützung.

Internationaler Anlagenbaukonzern
Transaktion 2001

Veräußerung einer Tochtergesellschaft aus dem Bereich Mess-, Steuer- und Regeltechnik

Prüfung der Handlungsoptionen unter Berücksichtigung eines Management Buy Out (MBO). Vorbereitung und Begleitung der Transaktion. Die Veräußerung erfolgte an einen Mitbewerber in Form eines Asset Deals.

Oberflächenveredler im Bereich Pulverbeschichtung
Transaktion 2001

Veräußerung im Rahmen der Nachfolgeregelung

Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion. Die Veräußerung erfolgte an eine internationale Unternehmensgruppe im Bereich Oberflächentechnik.

Führende deutsche Leasinggesellschaft im Bereich IT-Leasing
Transaktion 2000

Akquisition mittelständischer Mitbewerber im südeuropäischen Ausland

Identifikation und Bewertung geeigneter Kandidaten. Vorbereitung und Akquisition einer Gesellschaft in Italien.

Vollstufiges Unternehmen der Verfahrenstechnik
Transaktion 2000

Restrukturierung und Veräusserung der Unternehmung

Durchführung einer Analyse und Restrukturierung als Interim Manager. Integration des neuen Management, Ermittlung des Unternehmenswertes und Verkauf im Rahmen eines Management Buy Out (MBO).

Unternehmensgruppe der Papierzulieferindustrie
Transaktion 2000

Strategische Neuausrichtung

Durchführung einer Unternehmensanalyse, Ermittlung der Kooperationsoptionen, Formulierung und Umsetzung der strategischen Neuausrichtung.

Schweizer Baugruppe
Transaktion 1997

Fusion des Unternehmens

Strategische Ausrichtung der Gruppe und Restrukturierung von Tochtergesellschaften. Vorbereitung und Begleitung bei der Fusion.

Int. Textilkonzern
Transaktion 1997

Strategische Unternehmensentwicklung

Formulierung/Umsetzung einer Unternehmensstrategie und Durchführung einer Restrukturierung und Neuorganisation.

Metallverarbeitung im Bereich Verpackungsindustrie
Transaktion 1996

Restrukturierung und Veräusserung der Unternehmung

Durchführung einer Analyse und Restrukturierung als Interim Manager. Ermittlung des Unternehmenswertes und Evaluation einer Kooperationsstrategie.

Int. See-/Luftfracht-spedition
Transaktion 1993

Veräusserung des Unternehmens im Rahmen der Nachfolgeregelung

Neuausrichtung des Unternehmens und Prüfung der Optionen. Vorbereitung und Begleitung bei der Investorensuche, Verkauf der Unternehmung.